陶建科老师
精细化管理实战派专家
精细化与精益管理实战教练
精细化与精益化管理实战与实践者
12年世界500强企业管理经验
5年管理咨询师和培训师工作经验
2016年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院签约讲师
深圳台商协会特聘精细化管理培训师
曾任：富士康科技集团 | 深圳制造总部生管经理
曾任：意大利德龙健伍 | 东莞工厂生产副总
专注工业制造型企业生产运作管理
，精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台（日）式、欧美管理理念，结合中国国情，助力中国企业实现轻松管理；
每年为
约200家工厂提供管理系统升级和企业内训！至今累计服务客户在
1000家以上，学习受众
约30000人次！
研究方向与专业深度
◈ 计划控制+物流控制+工艺优化，软硬手段结合，打造优秀生产制造系统。
◈ 专注于企业运作管理价值流精益运作，精於信息流、物流（PMC及供应链）与工艺流（精益管理)管理研究，分模块执行，产量、质量、交期系统性提升管理效益。
◈ 通过“软硬双手法”，即以高效计划及采购系统（物控系统）强力运作，拉动信息流及物流的高效配套及平衡运行，结合精益生产手法，优化制程瓶颈，打破旧有生产模式，协助企业工艺升级，让企业生产运作做到小量多批，运作随意的高效状态。
◈ 陶老师带领团队用五年时间，走进
近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业，并先后担任过
20多个咨询项目负责人，研究出适合中国国情的管理模式，针对企业运作着问题有远见卓识，为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。
◈ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单，以实战和实用来检验效果！
◈ 主要研究制造业系统管理控制，从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。
咨询模块之部分案例：
116过滤器（平原滤器）：
典型的小量多批产品生产，产品型号约2400种，主要产品为空滤器通芯、油滤芯。通过咨询全员精细化咨询项目辅导落地，存货由咨询前的3870万降至六个月后的1690万，下降
56%；订单准交率由原来的不到
35%，提升到
85%；生产计划达到周计划和3日滚动计划的较佳模式；销售人员由以前存货扣款约为工资的
25%，下降到不足
5%；仓库整改后，帐物卡相符率从
68%，提升至
99%；组织攻关将密封胶水固化时长由
24H，调整为
6H；卷边工艺从
25件/H，提升至
85件；卷圆工艺从8台老机且效率低下，调整为2台新机+3台老机的状态，效率提升
30%，工艺改善强力支持了生产过程，将交期由
4天提前至最快
2.5天交付。
咨询前存货周转率约110周转一次（年周转率约为3次），项目执行后优化至50天周转一次，（年周转率约为7次）。
口口妙食品：
以生产现场管理为切入点，
3个月时间让车间交货准时率由58%
提升到89%，顺利将库存式生产模式过渡为按单生产模式，通过流程简化和价值分析，将该公司的交货周期从11天压缩到
5天，协助公司完善订单管理系统，使管理流程有效的透过系统进行运作，从公司生产标准能力着手，搭建公司周会、生产协调、生产看板、直至班组现场管理系统性固化运营管理模式，
压缩运营成本20%，缩短生产周期约50%，将被动型生产管理改为主动型生产管理，锻造优秀团队。
赢在现场管理：
《赢在现场：金牌班组管理技能提升》
《赢在现场：生产计划与物料控制PMC》
《赢在现场：工艺标准化管理与技能提升》
《赢在现场：TWI一线主管成长之道》
《赢在现场：高效生产组织与协调管理》
《赢在现场：PDCA与全员计划管理》
《赢在现场：5S/6S与目视化管理》
《赢在现场：现场问题分析与解决》
精益生产、精细化管理：
《精益管理：全价值链生产运作精细化管理》
《精益管理：全员质量管理》
《精益管理：QCC品管圈管理》（QC小组）
《精益管理：八大浪费与IE七大改善》
《精益管理：精益生产与价值流VSM应用》
《精益管理：精细化仓储与采购管理》
陶老师课程之4大基本原则：
- 坚持“笑、效并重，快乐学习”的原则（气氛好）。
- 坚持“先统心，再统行，再践行”的原则（目标准）。
- 坚持“自己不专业的不讲，自己做不到的不讲”原则（重实干）。
- 坚持“学而有练”的有学必练的原则（要培更要训）。
陶老师课程之4大典型点评：
近十年来一直不断学习，但从未感觉进步，今天陶老师的课程让我感觉进步了五年以上，真心感谢，也为能有这样优秀的湖北老乡而骄傲。
——河北兴邦管道总经理
这么系统性有高度的课程第一次听到，员工层、督导层、管理层及经营层思路和目标统一了，工作顺畅了，阻力减少90%，效率提升50%，职能部门开始主动关注生产进度并解决问题......
——天津汽车模具总经理
企业最难做也是老板最想做的事就是统一全员的目标和思维，我来说员工认为是说教，也听不进去，老师来说，比我更有效，也更精彩和生动，未来必须按陶老师设计的模式不断进步......
——山东潍焦集团总经理
我们企业的生产模式就是组织难，少量多批，交货达成率超低，今天学习了陶老师的课程，我们整个生产运作系统的同事都在现场，全员都高度认同，回到现场必须马上按此执行......
部分授课企业：
部分授课或辅导企业：
电力行业：中国电建集团、国网神农架供电公司、保定电力培训中心、湖北华强科技有限责任公司、华电国际邹县发电厂、云南华坪供电局、佛山供电局、新安江水力发电厂、温岭市供电公司集体企业、力诺集团股份有限公司、龙腾光电、江苏省电力公司扬州供电公司、兴义火电厂、沙陀发电厂、唐山三友热电、中电投西安太阳能电力......
烟草行业：广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂、湖南中烟工业、安徽中烟工业有限公司、毕节卷烟厂、长沙卷烟厂、云南烟草集团、中烟漯河卷烟厂......
大型国企/政府事业单位：中国电建集团、中石油、凌云集团、沈飞集团、山东潍焦集团薛城能源有限公司、许继集团、沈阳邮政、青岛双瑞海洋环境工程、北京排水集团、济南邮区中心局、株洲经信委、湖北粮储、中船重工、长兴重工、航天三院、大连造船旅顺船厂、航天科工、北方机械、中国兵器......
电子行业：深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、新飞电器、北方仪表、
新能源行业：河南环宇集团、科隆集团、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、广州美亚......
鞋服行业：东莞宏业制鞋有限公司、勇荣鞋业有限公司、宏发鞋材有限公司、友利制衣有限公司......
食品化工行业：河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、河南天地鹅业、心连心化肥、孟电水泥、惟德化工、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料......
机械五金行业：中航工业豫北转向器、河南广瑞汽车部件、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、本田汽车零部件制造…...
